Anna Hałas-Krawczyk

• Doradzała grupie Deutsche Bank w związku ze wszystkimi aspektami dotyczącymi zatrudnienia w ramach transakcji sprzedaży, w drodze podziału przez wydzielenie, części działalności bankowej Deutsche Bank Polska na rzecz Santander Bank Polska, w tym również dotyczących reorganizacji zatrudnienia związanej z podziałem spółek.
• Doradzała Naspers oraz Allegro w zakresie restrukturyzacji zatrudnienia w Grupie Allegro.˚
• Doradzała Mondelez w zakresie wszystkich aspektów zatrudnienia w związku z fuzją Grupy Mondelez z Douwe Egberts.˚
• Prowadziła zespół doradzający w zakresie wielostopniowej restrukturyzacji zatrudnienia w Grupie PZU obejmującej 15 tys. pracowników, z czego prawie 5 tys. zostało zwolnionych, a warunki zatrudnienia pozostałych uległy zmianie. Projekt obejmował przygotowanie kompleksowej dokumentacji indywidualnej i zbiorowej, jak również negocjacje z 29 związkami zawodowymi. Był to największy projekt restrukturyzacyjny w Polsce w ostatnich latach.˚
• Doradzała HSBC w związku z dwoma etapami masowych zwolnień i reorganizacji, w tym w zakresie otwarcia centrum usług wspólnych w Krakowie oraz zamknięcia bankowości detalicznej. Doradztwo obejmowało w szczególności zagadnienia związane ze zwolnieniami grupowymi, relokacją pracowników oraz zmianami warunków zatrudnienia.˚
• Doradzała Axel Springer w zakresie restrukturyzacji zatrudnienia w gazecie Dziennik, jednym z największych tego typu podmiotów w Polsce, oraz jego fuzji z Gazetą Prawną w wyniku której powstał Dziennik/Gazeta Prawna, publikująca przede wszystkim wiadomości prawne i gospodarcze.˚

• Doradzała Madison International Realty LLP, globalnemu inwestorowi private equity działającemu w sektorze nieruchomości, w zakresie ogólnych aspektów prawa pracy w związku z pośrednim nabyciem większościowego pakietu akcji Capital Park S.A.
• Doradzała Goldman Sachs w związku z systemy motywacyjne dla kadry menedżerskiej w Robyg S.A.
• Doradzała zarządowi Private Equity Managers S.A. w związku z programem opcji menedżerskich.
• Doradzała zarządowi AmRest SA w związku z programem opcji menedżerskich. 
• Doradzała Wirtualnej Polsce S.A. w związku z programem opcji menedżerskich opartych na warrantach subskrypcyjnych.˚
• Doradzała funduszowi MCI w zakresie planu motywacyjnego opartego na warrantach subskrypcyjnych oraz opracowania kontraków mendżerskich dla kluczowej kadry kierowniczej.˚
• Doradzała funduszowi Penta w zakresie opracowania kontraktów menedżerskich w EMC.˚
• Doradzała funduszowi Innova Capital w zakresie planu motywacyjnego dla wyższej kadry menedżerskiej opartego na opcjach na akcje w Grupie Ujastek.˚
• Doradzała funduszowi Advent Inernational w zakresie kontraktów menedżerskich i doradczych dla Grupy American Heart of Poland.˚
• Doradzała Innova Capital w zakresie planu motywacyjnego opartego na opcjach na akcje dla menedżerów w Grupie GTS obejmującej kraje Europy Środkowej i Wschodniej.˚

• Doradzała Alior Bank S.A. w zakresie kwestii dotyczących dyrektywy CRD IV w Polsce.
• Doradzała Eurobank S.A. w zakresie polityki dotyczącej zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze.
• Doradzała BGŻ BNP Paribas w zakresie kwestii dotyczących dyrektywy CRD IV w Polsce.
• Doradzala przy tworzeniu polityki zmiennych składników wynagrodzeń dla kadry zarządzającej Citibank w Polsce i związanymi z tym zmianami w dokumentacji prawnopracowniczej.˚
• Doradzała Polskiej Izbie Domów Maklerskich w związku z implementacją dyrektywy CRD III w Polsce w odniesieniu do domów maklerskich.˚

• Reprezentowała międzynarodowego producenta napojów alkoholowych w postępowaniu sądowym skierowanym przeciwko byłym członkom zarządu.
• Reprezentowała fundusz inwestycyjny w postępowaniu sądowym dotyczącym systemu motywacyjnego dla wyższej kadry menedżerskiej przeciwko byłemu menedżerowi. 
• Reprezentowała międzynarodowy koncern farmaceutyczny w wewnętrznym dochodzeniu w zakresie nadużyć kadry menedżerskiej, a następnie w sporze sądowym w tym zakresie.˚
• Reprezentowała międzynarodową grupę mediową w wewnętrznym dochodzeniu dotyczącym mobbingu, a następnie w sporze sądowym w tym zakresie.˚
• Reprezentowała międzynarodową grupę z brażny przemysłu chemicznego w ramach wewnętrznego dochodzenia dotyczącego nadużyć kadry menedżerskiej oraz w sporze sądowym przeciwko jednemu z dyrektorów, który oskarżył pracodawcę o mobbing i dyskryminację.˚
• Reprezentowała klientów będących instytucjami finansowymi w ramach wewnętrznych dochodzeń dotyczących mobbingu, a nastepnie w sporach sądowych ich dotyczących.˚
• Reprezentowała polski oddział niemieckiego banku w międzynarodowym postępowaniu dotyczącym rzekomego nękania i zastraszania (mobbingu) a następnie w sporze sądowym w tym zakresie (doszło do ugody)˚.

• Doradzła klientom z różnych sektorów gospodarki, w szczególności: ochrony zdrowia (Davita Euromedic, American Heart of Poland), instytucji finansowych (Franklin Templeton, Goldman Sachs, Pramerica, HSBC, Citibank), nieruchomości (Peakside, Panattoni), motoryzacji (Toyota Boshoku, AD Polska) i innych.˚

˚Doświadczenie zdobyte w poprzednich kancelariach zanim Anna Hałas-Krawczyk dołączyła do zespołu GREENBERG TRAURIG Nowakowska-Zimoch Wysokiński sp.k.

• Chambers Europe: Band 3 w kategorii Prawo Pracy (2017-2024), Band 2 w kategorii Prawo Pracy przyznane Praktyce Prawa Pracy w Clifford Chance stworzonej i prowadzonej przez Annę Hałas-Krawczyk (2013-2015)
• EMEA Legal 500: „Leading individual” w kategorii Prawo Pracy (2021-2024); "Rekomendowany prawnik" w kategorii Prawo Pracy (2018-2020)

• Okręgowa Izba Radców Prawnych w Warszawie